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未來藍圖:1張圖、7個實踐,預約更美好的自己

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商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/kiuqiu99/products/0010731713

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商品訊息描述:

用一張圖表自我探索、定位未來,引發的神奇力量更甚《祕密》!

從小學生到上市上櫃企業老闆,已有10000人親身體驗,實現率高達80%!

豐田、日本電信、名代富士蕎麥麵等大企業成功案例分享!



◎當你滑著智慧型手機抓寶貝、匯款、瀏覽FB好友動態,

是否想過,一切便利只因「想把生活所需放在手機裡帶走」的念頭?

◎你寫的生涯規畫不是為了應付推甄,而是已經拼湊出能實踐的未來了!

現實生活會隨著你描述的情節而運轉,真的嗎?

未來不只掌握在自己手上,更應該由自己創造。

這是一本要讓你得到「結果」的書。

只要畫張「未來藍圖」,串聯未來和現在,

就能挖掘自己的隱性才能,衍生出能解決問題的行動劇本。

別說人生太苦、工作不順……,因為這些都可以預先做好準備,

輕鬆過著理想生活,人人都能做到。

現在就跟著本書畫圖,親自見證你的未來吧。

「如果我有可取的優點,那就是我身上流的愛爾蘭血液。所以,我很會說故事。」

─GE傳奇經營者傑克?威爾許

這年頭無論是想提高營業額、開發新商品、推廣公司業務或發揮領導權,都得說個「未來」好故事。

日本第一行銷大師神田昌典告訴你,工作和自己的人生故事也一樣,只要掌握開頭、銀行貸款比較內容、結尾三部分,就能引導自己邁向一趟新的旅程。

1.未來是動態,得用曲線表示

把人生比喻成企劃案,橫軸是時間軸,縱軸是完成度。途中遇到的起伏(曲線),就是現實的優勢和

阻礙。只要預設困難點,就能做好準備,就算一時跌落谷底,也有信心翻黑為紅。曲線,能讓真正的問題浮出檯面,也能讓「假設與改善」的循環日日重複。

2.善用聯想力,打破既有框架

解決問題的對策從來都不是憑空而來,如果老是以「以前試過,行不通」、「業界沒有這種案例」當藉口,只會困在自己的狹隘世界。面對問題時,愈是天馬行空、毫無關聯的圖像,愈能讓你聯想出好點子。「禮物盒」裡的大白蛇怎麼變成商機?答案就藏在本書。

3.讓他人幸福,就是自我變革的最大推手

你希望誰獲得滿滿的幸福,就想像對方會對你說什麼話。將他的臺詞寫下來,甚至發展成較長的劇本,你會發現這些話,其實反映著自己的內心。利用PRAISE六字訣,得到幸福的人和你的未來有什麼關聯,輪廓就會慢慢浮現。

4.關鍵字就像拼圖,慢慢拼就會出現全貌

跟著曲線變化,在未來藍圖的轉折點,隨意寫下10個關鍵字。直覺挑選出最在意的幾個,再和發生的時間點一起聯想,就能將關鍵字化為解決現實難題的「行動劇本」。這種串聯關鍵字的連線遊戲,連賈伯斯都驚豔不已,一定要試試看。

5.突破思考盲點,找到隱性才能

人很容易自我預設不相干的難題,例如以為「讓業績成長20%」就等於「犧牲陪伴家人的時間」。這是因為內建的「免疫裝置」開始啟動:就算處在積極變化的時刻,也會因畏懼改變而退縮。本書用一張圖表幫助你,找到「附加價值」更高的可能性,讓你一下子就能突破盲點。

未來藍圖不是RPG,它超越幻想世界,會真正引導你起身行動。而聯想是現實的對照鏡,更是邏輯與創造之間的橋樑,有助於塑造未來。印度國父甘地曾說:「成為你想看見的改變。」只要先改變自己,世界就會往好的方向發展。這就是本書最想和讀者分享的事。

一點都不抽象,跟著本書的7個練習,逐步描繪自己的未來吧。本書加碼贈送:

?13個常見Q&A,解答關於未來藍圖的眉眉角角。

?4個實際案例分享,學習大企業的解決問題之道。

?超實用未來藍圖應用表,走到哪畫到哪,無時無刻都能創造最佳行動劇本。

名人推薦

★孫易新心智圖法培訓機構董事長孫易新專業推薦

商品訊息簡述:

  • 出版社:好的文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/10/07
  • 語言:繁體中文


未來藍圖:1張圖、7個實踐,預約更美好的自己

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商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/kiuqiu99/products/0010731713

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台北市政府等機關與中小學自去年4月禁用一次性餐具,今年將環保政策擴大到市場,士林市場B1美食街率先響應,所有攤商將改採不鏽鋼環保餐具,預計6月正式實施。



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台北市長柯文哲昨前往士林市場視察,他表示,早期台灣有A型及B型肝炎,市場才會使用一次性餐具,現在有洗碗機配備,加上禁用一次性和美耐皿餐具,以及補助環保餐具,期許士林市場能達到最高標準,讓全台灣的市場跟進。

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銀行貸款利率表為響應台北市環保政策,北市府今年起補助近一半的採購費用,鼓勵傳統市場、夜市等淘汰美耐皿餐具。士林市場自治會長林天來表示,士林市場投入將近400萬元添購不鏽鋼碗盤,由北市府負擔49%,剩餘則由自治會負擔。士林市場B1美食街在2011年重新開幕時,就由市場處購置1台要價380萬元的大型履帶型洗碗機。柯文哲昨實際操控洗碗機,林天來趁機向市長反映,換成不鏽鋼餐具後,烘乾機會不夠用,柯文哲當場承諾由市府埋單。市場處長許玄謀指出,士林市場現行使用的餐具將全面汰換,市場處補助160萬元;林天來要求的烘乾機5台約80萬元,許玄謀說,公共設備由市場處埋單,至於會不會使用二備金,還要再討論。許玄謀表示,今年還有寧夏夜市和中崙市場也列為首批補助對象,其中,中崙市場預計今年新建完成,將會設置洗碗機,未來也會優先推廣到士東市場、南門市場兩處已設置洗碗機的市場。另外,實施禁用一次性餐具後,民眾難免擔心外帶不方便。林天來說,外帶仍會使用紙盒容器,筷子和湯匙部分則預計將攤商汰換的美耐皿餐具送給民眾。(中國時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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兩岸社會工時都很長,上班族通常下午六點前很難離開辦公室,而孩子早上七點到校、晚上七點(從安親班回來之後)才回家的比比皆是。換言之,課後安親班不管是台灣的商業模式或大陸強制要求學校負責,說穿了都是長工時社會的衍生物。



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持平來看,今年大陸教育部的新政策要求學校負起課後服務又不准收費,背離現實。首先既然已經放學了,學童的照護責任理應不在學校身上,沒道理要學校出錢出人;其次不准學校亂收費,但這本來就是使用者付費,何況地方政府能管保全額支付嗎?

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台灣安親班更怪,包吃飯、包作業,除了不包洗澡,幾乎已經承攬父母的大部分工作。「彈性放學」(名實不符,只是延後放學)解決不了結構性的問題,只是讓學校老師更累、學生和家長更疏離。歐洲國家解決方式是父母盡早上班,把時間表調成和小孩一致,且勞雇也有以家庭生活為重的共識,這才是根本之道。(旺報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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2016-01-15



台北市政府等機關與中小學自去年4月禁用一次性餐具,今年將環保政策擴大到市場,士林市場B1美食街率先響應,所有攤商將改採不鏽鋼環保餐具,預計6月正式實施。



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台北市長柯文哲昨前往士林市場視察,他表示,早期台灣有A型及B型肝炎,市場才會使用一次性餐具,現在有洗碗機配備,加上禁用一次性和美耐皿餐具,以及補助環保餐具,期許士林市場能達到最高標準,讓全台灣的市場跟進。

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為響應台北市環保政策,北市府今年起補助近一半的採購費用,鼓勵傳統市場、夜市等淘汰美耐皿餐具。士林市場自治會長林天來表示,士林市場投入將近400萬元添購不鏽鋼碗盤,由北市府負擔49%,剩餘則由自治會負擔。士林市場B1美食街在2011年重新開幕時,就由市場處購置1台要價380萬元的大型履帶型洗碗機。柯文哲昨實際操控洗碗機,林天來趁機向市長反映,換成不鏽鋼餐具後,烘乾機會不夠用,柯文哲當場承諾由市府埋單。市場處長許玄謀指出,士林市場現行使用的餐具將全面汰換,市場處補助160萬元;林天來要求的烘乾機5台約80萬元,許玄謀說,公共設備由市場處埋單,至於會不會使用二備金,還要再討論。許玄謀表示,今年還有寧夏夜市和中崙市場也列為首批補助對象,其中,中崙市場預計今年新建完成,將會設置洗碗機,未來也會優先推廣到士東市場、南門市場兩處已設置洗碗機的市場。另外,實施禁用一次性餐具後,民眾難免擔心外帶不方便。林天來說,外帶仍會使用紙盒容器,筷子和湯匙部分則預計將攤商汰換的美耐皿餐具送給民眾。(中國時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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持平來看,今年大陸教育部的新政策要求學校負起課後服務又不准收費,背離現實。首先既然已經放學了,學童的照護責任理應不在學校身上,沒道理要學校出錢出人;其次不准學校亂收費,但這本來就是使用者付費,何況地方政府能管保全額支付嗎?

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